7月17日，设计院企业召开2020年上半年生产经营工作分析部署会，贯彻落实交投集团7月16日决战决胜“能通全通”工程动员会精神，总结设计院企业上半年生产经营工作情况，分析企业生产经营面临的形势，安排部署下半年生产经营工作。企业领导、各职能部门、二级单位主要负责人参加会议。
上半年，设计院企业紧紧围绕与交投集团签订的经营目标责任书和企业年度生产经营指标，奋力攻坚“能通全通”工程，大力谋划推动“互联互通”项目前期工作。在全体干部职工的共同努力下，克服新冠肺炎疫情的不利影响，突出重点、精心筹划、科学组织、挂图作战，全力推进生产经营工作。目前企业承担了县域高速公路“能通全通”工程2020年通车项目17个、2020年后通车项目15个的设计后期服务工作；承担县域高速公路“互联互通”工程项目工可27个，勘察设计项目15个；省高国土空间规划初稿基本完成。上半年累计实现营收4.3亿元，占全年目标的39%，利润7632万元，占全年目标的27%，未能按计划完成上半年的既定目标。
下半年，企业各部门和单位要认真分析生产经营工作存在的差距和问题，在接下来的工作中，一要树立“一盘棋”思想，坚定信心、统筹谋划、科学管理，增强主动提升、主动靠前、主动作为的意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，向管理要效益，向科技要效益，向质量要效益；二要高标准配合推动怒江美丽公路绿道、德贡公路、昆大丽美丽公路建设，并全力做好“能通全通”工程项目后期服务，进一步提升服务水平和服务质量，想业主之所想，急业主之所急；三要重视合同的有效管理，对新增项目合同做到应接尽接，加大项目储备和应收账款的催收力度；四是继续做好疫情常态防控工作，巩固“内防反弹，外防输入”成果。
会议还结合上半年的情况对安全生产、党风廉政、综治维稳、保密工作、意识形态工作提出要求。
（罗红/文 杨斌/图）
